AHKMAD AZWAR SUGANDI, AHKMAD AZWAR SUGANDI (2023) PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI LANGSUNG, DAN KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG TERHADAP KINERJA KARYAWAN GRAPARI TELKOMSEL BANJARMASIN. Masters thesis, STIMI Banjarmasin.
Bagian depan TESIS AZWAR cover.pdf
Download (28kB)
Bagian depan TESIS AZWAR abstrak.pdf
Download (69kB)
Bagian depan TESIS AZWAR.pdf - Other
Restricted to Registered users only
Download (139kB)
TESIS A AZWAR bab 1.pdf
Download (95kB)
TESIS A AZWAR bab 2.pdf
Download (432kB)
TESIS A AZWAR bab 3.pdf
Download (33kB)
TESIS A AZWAR bab 4.pdf - Other
Restricted to Registered users only
Download (150kB)
TESIS A AZWAR bab 6 & dafus.pdf
Download (56kB)
TESIS A AZWAR bab 5.pdf
Restricted to Registered users only
Download (305kB)
TESIS A AZWAR angket&lampiran.pdf - Other
Restricted to Registered users only
Download (629kB)
Abstract
ABSTRAK
Ahkmad Azwar Sugandi. 2023. “Pengaruh Pelatihan, Motivasi
Kompensasi Langsung, dan Kompensasi Tidak Langsung terhadap
Kinerja Karyawan Grapari Telkomsel Banjarmasin.” Tesis. Program
Studi Manajemen. Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia (STIMI)
Banjarmasin. Pembimbing
Kerja,
(1)
………………………… (2) ……………………..
Kinerja karyawan merupakan inti manajemen sumber daya manusia.
Kinerja karyawan dipengaruhi pelatihan, motivasi kerja, kompensasi langsung,
dan kompensasi tidak langsung. Penelitian pengaruh pelatihan, motivasi kerja,
kompensasi langsung, dan kompensasi tidak langsung terhadap kinerja karyawan
Grapari Telkomsel Banjarmasin perlu dilakukan. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan
kompensasi terhadap kinerja karyawan Grapari Telkomsel Banjarmasin
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis
penelitian eksplanatori. Populasi penelitian berjumlah 40 orang karyawan Grapari
Telkomsel Banjarmasin. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh
atau total. Pengumpulan data menggunakan angket. Teknik analisis data
menggunakan analisis regresi.
Hasil analisis regresi penelitian ini menunjukkan nilaf F tabel di df 4 dan
df 30 pada tabel F sebesar 0,69 dengan signifikansi 0,000. Nilai F hitung
mencapai 132,163. pelatihan, motivasi
kerja, kompensasi langsung, dan
kompensasi tidak langsung terhadap kinerja karyawan Grapari Telkomsel secara
simultan diterima karena F hitung > F tabel dan signifikansi 0,000<0,05.
Pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebab signifikansi 0,000< 0,05.
Motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebab signifikansi 0,000<
0,05. Kompensasi Langsung berpengaruh terhadap kinerja karyawan karena
signifikansi 0,000 < 0,05. Kompensasi tidak Langsung berpengaruh terhadap
kinerja karena signifikansi 0,000<0,05. Motivasi kerja berpengaruh dominan
terhadap kinerja.
Jadi pelatihan, motivasi kerja, kompensasi langsung, dan kompensasi
tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Grapari
Telkomsel Banjarmasin parsial dan simultan. Jadi, disarankan agar Grapari
Telkomsel Banjarmasin Banjarmasin mengelola lebih baik pelatihan, motivasi
kerja, kompensasi langsung, dan kompensasi tidak langsung berpengaruh untuk
meningkatkan kinerja karyawan.
Kata Kunci: Pelatihan, Motivasi Keja, Kompensasi Langsung, Kompensasi Tidak
Langsung, dan Kinerja
| Item Type: | Thesis/Skripsi (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management |
| Depositing User: | Alfiannor Alfiannor |
| Date Deposited: | 29 Jun 2026 01:52 |
| Last Modified: | 29 Jun 2026 01:52 |
| URI: | http://repository.stimi-bjm.ac.id/id/eprint/178 |
